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<title>斐迅泰州软件公司</title>
<description>中小企业网络直销模式交流博客,传统文化生活blog,斐迅泰州软件公司动态,B2C网络商城,SEO搜索优化与网络营销,:redarmy</description>
<link>http://www.ossplus.com</link>
<copyright>斐迅泰州软件公司 2009</copyright>
<item>
<title>2009年业务方向</title>
<description>2009年，我们将继续运营2008年的俩个成功的项目,并且继续专门从事网络营销顾问，网络直销体系服务，砍掉其它不相关业务，适度发展新客户，新项目。
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1、我们继续提供维护和服务的软件系统如下：
&lt;br /&gt;
A、SEO-CMS：我们进行网站建设的基础平台，满足，企业网站，企业博客，企业论坛，企业网店等建设需求；
&lt;br /&gt;
B、SEO-SHOP：网上商店网络商城系统，满足，行业商城，网络直销，网上销售等项目需求；
&lt;br /&gt;
C、LIVE-HELP：在线客服系统，配合建站系统，网络商城系统，为客户提供7x24的在线客服平台；
&lt;br /&gt;
D、SME-CRM：客户关系管理系统，仅对项目合作用户提供，用以进行进销存，联系人管理等场合；
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2、调整之后，我们的主要业务如下：
&lt;br /&gt;
A、网络直销项目合作：客户与我们共同运营相应项目，共担风险，共同收益；
&lt;br /&gt;
B、传统企业的网络化改造，网络直销体系，企业网络销售团队建设顾问服务；
&lt;br /&gt;
C、以上俩类客户相关软件平台的运维服务，含主机空间，定制开发，等；&lt;p&gt;Source: &lt;a href=&quot;http://www.ossplus.com/blog/roadmap-2009/&quot;&gt;2009年业务方向&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<link>http://www.ossplus.com/blog/roadmap-2009/</link>
<pubDate>Fri, 19 Dec 2008 00:00:00 +0800</pubDate>
</item>
<item>
<title>部分老业务逐步调整公告</title>
<description>   经过07年的沉寂，08年的变革，09年斐迅软件将迎来稳步发展的一年。我们将对相关业务和服务做出必要的调整。
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1、将逐步停止部分早期开始的业务，包括：虚拟主机空间，低端网站建设，单纯SEO关键字排名，服务：
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A、09年将逐渐停止提供单纯的&lt;a href=&quot;http://www.ossplus.com/hosting-service/linux-php-hosting/&quot; rel=&quot;nofollow&quot; target=&quot;_BLANK&quot;&gt;Linux虚拟主机&lt;/a&gt;服务，停止提供半公益性的iWeb空间服务。所有Linux主机客户在09年其服务到期前，将提前通知客户，并协助客户取回去相应的网站文件及数据库文件，以便迁移到别的空间提供商；
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
B、09年开始停止提供普通网站建设服务，如果您只是想建个小企业网站，那您可选择几百块，千把块就能搞定的模板建站，自助建站服务；原有普通网站建设客户如果不乐意续费，可协助回去网站数据，迁移到别的服务商处；
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
C、09年将逐渐停止单纯的SEO关键字排名服务，原关键字排名服务客户，在服务费到期后，将自动停止服务；但是由于SEO的延时效应，可能可能不会突然感觉到网站流量与业务咨询量的下降；其网站本身的域名与空间费用，如不乐意续费，可在到期前，协助取回数据迁移别处；
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
D、停止提供Joomla等内容管理系统维护，我们早期很多客户都是采用Joomla进行普通企业网站建设的，若客户同意我们将逐渐采用SEO-CMS进行免费替换，若想迁移别处，我们将协助取回数据；
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
E、停止提供在线培训系统，原相关客户，由我们的合作伙伴接手继续服务和维护；停止这项服务，主要是我们的核心竞争力不在这个方面，客户可选择其他更专业的软件提供商；&lt;p&gt;Source: &lt;a href=&quot;http://www.ossplus.com/blog/tingzhilaoyewu/&quot;&gt;部分老业务逐步调整公告&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<link>http://www.ossplus.com/blog/tingzhilaoyewu/</link>
<pubDate>Thu, 18 Dec 2008 00:00:00 +0800</pubDate>
</item>
<item>
<title>周其仁：搏击未来要靠&ldquo;确定的规则&rdquo;</title>
<description>在2008年领袖年会上，另一个含金量颇高的演讲者是周其仁。周其仁也是今年&amp;ldquo;30年最具贡献的十位经济学家&amp;rdquo;的上帮者，他的入选理由是：他在农村改革、产权改革上有很多真知灼见，是一个少见的能&amp;ldquo;沉&amp;rdquo;到实践中去思考的学者，市场化改革最坚定不移的推动者。
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
去年，周其仁也是少有的很早就发出&amp;ldquo;过冬&amp;rdquo;预警的经济学家，这一次，周其仁说，&lt;strong&gt;&amp;ldquo;以确定的规则应对不确定的结果&amp;rdquo;&lt;/strong&gt;。现场反响强烈，甚至受到吴敬琏的称赞。个人对税务，货币，以体育竞技类比国家经济的观点，非常认同，之前，我还曾写个博文，&amp;ldquo;中国市场最大的特色就是没有规则&amp;rdquo;；危机并不可怕，可怕的是没有规则。以下是周其仁观点摘要：
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
无论公司、行业还是国家，当没有预想的事情突然发生的时候，究竟怎样来应对？这个问题本身充满着矛盾性，因为所谓不确定性，在定义上就是说无法根据过去的经验来推断事件未来发生的概率。既然过去的经验甚至不能在概率水平上预测未来，那么应对又从何谈起？天有不测风云，我们到底怎么渡过未来的岁月？
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;高度竞争性的体育比赛，结果总是不确定的。这正是大赛吸引全球亿万观众的原因。&lt;/strong&gt;但是，比赛结果的不确定却要求比赛规则具有高度的确定性和明确性。任何短跑运动员都难以事先确定他或她是否一定比别人跑得快。但是，他或她也一定要明确知道，那个比所有别人跑得快的运动员，一定是比赛的冠军。没有确定的比赛规则，运动场中人的努力就根本无从集中，也就不可能有精彩、结果不确定的比赛。经济活动远比体育赛事复杂，但道理是相通的。没有非常明确和确定的规则，市场中人的努力和注意力，同样不可能集中于结果不确定的经济竞争，也就无从动员人们勇敢地面对未来市场的不确定性，尽最大努力争取收益、避免灾祸。
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
哪些确定的经济规则对未来具有特别重要的意义呢？
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
第一，积中国过去30年的经验，或许还要加上更远久年代的教训，我们认为一个可靠的企业制度具有基础的意义。这是一套关于企业创立、营运、兼并和破产的规则。其中最重要的，就是要保护创业者人力资本与财务资本的合法权益，从而鼓励社会的方方面面，把资源投入到回报极不确定的在市场里创办企业的过程中来。
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
第二个确定性的规则，就是要由反映供求的价格机制来指导资源配置，使之成为全部资源配置的基础。价格是灵活变化的，但靠价格机制发出信号引导生产则是非常确定的。这是因为，无论明年的中国经济增长率会减缓到什么地步，中国已经是一个大经济，再也不像一个封闭的村庄经济，可以按照自家或邻居的需要直接指挥生产。
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
第三个就是货币的稳定。这场全球性的金融灾难，讲到底是货币问题，就是政府控制的法定货币的发行，远远超出了经济增长的需要。在某些短期压力下，首先是美元的增发和超发太多，并作为全球储备货币和主要结算货币影响了全球经济。中国作为一个后起的发展中大国，究竟怎么处理好自己的货币，怎么让人民币拥有制度上的稳定性和规则上的可靠性，杜绝在任何短期压力下依赖超发货币&amp;ldquo;振兴经济&amp;rdquo;，还是一个有待探索的难题。
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
第四就是税收。任何经济增长不可能没有强大的国家保驾护航，而强大的国家就要靠有效的税收来维持。但是，&lt;strong&gt;税收具有合法强制性，容易被利用过度，从而适得其反&lt;/strong&gt;。作为一个转型经济，从农业经济转向工商业，从计划经济转向市场，确实要发生税种和税制方面的巨大变革。但是，作为合法强制性的税收体制，本身又要具备程序合法的严肃性，不能成为一个过于灵活的调控开关，想拨一下就拨一下，增加各方面对未来的人为的不确定性。
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;最后，所有影响市场行为的法律，要有很高的稳定性、可靠性、透明性和变更程序的权威性。&lt;/strong&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
我想讲&amp;ldquo;不确定性&amp;rdquo;其实是中性的。它不一定意味着仅仅就是灾难。不确定性也可能是未曾预料到的、非常好的结果。&lt;p&gt;Source: &lt;a href=&quot;http://www.ossplus.com/blog/zhouqiren-quedingdeguize/&quot;&gt;周其仁：搏击未来要靠“确定的规则”&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<link>http://www.ossplus.com/blog/zhouqiren-quedingdeguize/</link>
<pubDate>Fri, 12 Dec 2008 00:00:00 +0800</pubDate>
</item>
<item>
<title>何谓商道?商道思考</title>
<description>何谓商道，经商之道？有人说，商道即人道，酒量等于销量等等，各有各的理解，这里收集了个经商商人的观点，仅供参考：
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1、宁可输事，不可输心。（以前也说过，输不要紧，关键是你能不能输得起，哪里倒下，哪里爬起来。） 
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2、人生之中的许多变故都是有征兆的，但是人们又经常忽略这些征兆。（量变引起质变的道理谁都懂，困难的不在于意识不到错误，困难的是人们都有坚持错误的冲动。）
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3、无论生意上遇到什么麻烦，都不要反常态。（你的一举一动也许自己不觉得，但是都看在别人的眼里，有一天你发现被你的竞争对手看穿的时，那么你们的竞争也就到头了。）
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
4、能够完全成功的巨大欺骗，只有在朋友之间才能发生。（其实这句话，我是不怎么想说的。我始终认为朋友是用来相互帮助的。只是，这句话应验的频率太高了，所以，不得不说一下。在商场上，没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。）
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
5、这个世界上，总有一些和平是打出来的，又总有一些和平是谈出来的。在生意场上也是一样。（蓝海战略有一个特点就是规避竞争，对于一个行业来说，你不能垄断，那么你们就一起垄断，说到低，只有垄断的东西才最值钱。）
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
6、&amp;ldquo;海棠花好看，不在颜色，而在神韵&amp;hellip;&amp;hellip;做人也一样，不在外表，而在涵养&amp;hellip;&amp;hellip;&amp;rdquo;。（这个世界有4种人，一种是，有文化有想法，他们一定会成功，第二种是，有想法，没文化，他们有可能成功，第三种是，有文化，没想法，他们一般不会成功，第四种是，没文化，没想法，一定不会成功。）
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
7、生意场上无朋友。（能够完全成功的巨大欺骗，只有在朋友之间才能发生。如果两个人有了生意，就不能再做朋友了！）
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
8、巨大的机会，人生中只能有一次。（不要什么都等准备好了才去做，等你准备好了，别人已经做好了。边学边做，边做边学。活学活用。）
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
9、伟大的机遇首先都是天意，然后才是人为。（相信只有机遇的人，1%会成功，既相信机遇，也相信人为的，99%成功。）
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
10、风险一旦伴随着机会同时出现，谁还会在乎风险哪？（机会谁都想把握，钱谁都想赚，做任何事前，心里都要有个底，一失足成千古恨，猛回头已是百年身啊！）
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
11、在生意场上，大家能相安无事的在一起，都是因为生意上维持利益关系。（通常情况下，参与进来的人都会努力维护这个利益关系的稳定，一切交易机密保持缄默。只有某一方对利益的分配表示极其不满时，才有可能出现所谓的脱线行为，把关系网上的人全部拖下水去。）
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
12贪婪往往让人们失去防备之心。（越不会被认为有陷阱的地方，越可能有陷阱，当然越安全的地方，也许也是最危险的。不要以为越危险的地方就，就越安全。你能想到的，其他人也可能想到）
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
13．&amp;ldquo;给面子&amp;rdquo;，&amp;ldquo;识趣&amp;rdquo;。（给别人留有余地，也给自己留下发展空间）
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
14．大事情往往会败在小人物手里，因为做大事情的人总是很容易忽略小人物。（永远不要忽视小人物，小人物也能坏掉大事情。不会建房子的人，却会拆房子。）
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
15、无论对于谁来说，变化都意味着最大的商机。（每一次的市场变革，或者从新洗牌，将从新确定行业的竞争格局。对你来说，是一次向行业内的巨头，挑战的好机会。）（看格力空调自暴行业内的生产成本以获得消费者认可。看由于能源危机，导致如今的电瓶车市场的一支独秀。）
&lt;br /&gt;
&lt;p&gt;Source: &lt;a href=&quot;http://www.ossplus.com/blog/heweishangdao/&quot;&gt;何谓商道?商道思考&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<link>http://www.ossplus.com/blog/heweishangdao/</link>
<pubDate>Mon, 08 Dec 2008 00:00:00 +0800</pubDate>
</item>
<item>
<title>马云眼中的2009预测：变革</title>
<description>7号下午，中国企业领袖年会闭幕现场，吴敬琏和马蔚华刚刚做完主题演讲，陕西省副省长景俊海正在演讲，接下来是周其仁的演讲。在门口处，看到一个瘦小的身影快速而来，仔细一看是马云，马云穿一身黑色休闲装，更显瘦弱。看到马云，就想，几年的闭幕式又有好戏。自从去年马云在企业领袖年会上做出&amp;ldquo;过冬&amp;rdquo;预警以后，马云在领袖年会上的发言一直备受期待。马云2008年的关键词是&amp;ldquo;过冬&amp;rdquo;，2009年的关键词是什么？
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
马云是今年&amp;ldquo;25位最具影响力的企业领袖&amp;rdquo;第一名，是2008年的年度企业家，他的获奖理由如下：他逢单出击，逢双韬光养晦，他最早预言经济冬天，他搬出&amp;ldquo;150亿援冬计划&amp;rdquo;，他要建立取代沃尔玛的新商业文明。而且他还非常谦虚，他至今都没有说过要把阿里巴巴的生意做到火星上去。
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
马云演讲实录：
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
    介绍我的时候感觉我像个政府官员，其实我还是一个创业者。其实去年这个时候还有周其仁教授，很多的学者、专家、教授已经感觉到，只不过是我胆子比较大，把话说出来，而且说得难听一点。
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
    我走了一大圈，分析一下我自己对于目前经济形势的看法，也许我自己的思考未必对，但我也不需要得到大家的认同，只是希望大家回去思考一些想法。我最近在全世界各地听了太多的灾难要来了，每个人都很沮丧和失望。我觉得在7、8月份可以称为是灾难和危机，今天已经是发生了质的变化，今天不能称为灾难，如果今天称为灾难那是灾难控制，你没有办法。而今天应该是重建体系，所以性质发生了剧烈的变化。
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
    第二，如果你以前没有担心过，今天开始担心，我已经觉得太晚了。你已经担心了2、3个月，你就别担心了。我觉得今天应该是采取行动，思考我们该做些什么事情的时候。我们也没有必要去思考，这个灾难2年以后会过去还是3年以后会回来。今天中午我在外面吃饭，餐厅的老板问我，你估计明年会回来吗？我说明年下半年就可以，他说明年下半年就可以？我说明年下半年你适应了。优秀的企业家必须学会比别人提前适应这个环境，这个灾难一定在2、3年打击每一个人，谁先适应谁就有机会。做企业至少是5年和10年的考虑，2、3年的灾难不算什么灾难，假如你没有思考过5年和10年，我觉得2、3年内的打击，那是没什么意义的。
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
    另外一个，假如说我认为再有灾难的话，即将到来的灾难，是信心危机、信任危机。在旧的商业体系破坏，而新的商业体系没有建成之间的空隙之中，我相信很多的问题会爆发出来。在救难的过程中、救危机的过程中，所有的人会团结在一起，在明年、后年的发展过程中，各个政府和企业家会想各种的办法，但是矛盾又来了，问题又来了，所以做企业永远不要失去信心。
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
    所有的人都说危机，但是我觉得是机会，危机危机是危险中的机会。我的感受从香港日本跑下来以后，我觉得第一，这次所谓的危机是人类社会进入商业社会全球化的阵痛，人类社会要进入商业社会走全球化，你必须面临这样的挑战。以前的全球化我认为是美国化，美国把自己的价值观、金融观，把自己的一切通过所有的手段传给了全世界，而由于信息时代，互联网让人们理解到，这样的价值观、这样的机制、这样的体系已经不能存在。
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
    美国的经济学家说，美国的文化是不太好，我们太会消费，你们中国也要承担很大的责任，你们不会消费。我说你们太胡说八道，比如说世界生产了10瓶酒，你们喝掉了8瓶，你自己喝醉了，把别人的也喝掉了，你会说是因为别人不会喝酒所以你醉了。或者说因为你会喝酒，所以你醉了。如果说这个用钱来解决，我认为这不是一个办法，这是全球化的阵痛，而且我们必须面对这样的阵痛。
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
    第三个，我认为这是原来劳动密集型向知识经济过渡的机会。假如没有这样的向知识经济转型，就没有我马云站在这里。我相信未来，由于知识经济过渡的机会，会有更多的企业家站在这里跟大家沟通。
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
    还有，人类的商业文明不会停止，10年以后会有更多的富翁和更多的成功企业，还会站在这里跟大家沟通。
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
    昨天的已经过去，我们今天很多在悲哀的人，事实上我觉得悲哀的都是既得利益者，假如没有这场变革，怎么会有中小企业，假如没有变革，我们这些所有垄断的企业，怎么有利益在？所以说不破不立。
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
    我听过很多的银行讲，我们给中小型企业贷款，我听了5年了，但是有多少的银行真正脚踏实地的在做呢？很少。如果银行不改变，我们改变银行，我坚信一点，3年以后今天的谈论中小企业的贷款银行，像马行长讲的，3年以后，这个国家、这个世界将会有更加完善的贷款体系给中小企业。以前只能听&amp;ldquo;今后可能会变成现实&amp;rdquo;，我相信这个建设的机制会更加好。
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
    假如你认为这是一个灾难，灾难已经来临，假如你认为是一个机遇，那么机遇即将成型。去年我跟大家讲，灾难可能会来，现在我告诉大家，机会的形成已经开始，大家开始进行准备吧，我们让经济学家去分析，为什么、还有多久，我们毕竟不是预测家。因为我坚信，在顺境的时代会诞生伟大的企业，但是顺境的时代也有垃圾企业。在逆势的时代也有伟大的企业，而且像日本的索尼公司就是在非常低迷的时期诞生了伟大的企业，所以对于企业家来讲，我们今天在这里呼吁的是企业家的精神。这个世界缺失的不是钱，商业社会缺失的是企业家的精神、企业家的梦想、企业家的价值观，是价值观的缺失，是梦想的缺失。为什么我们去年判断，我并不是从经济数据上判断经济出问题，我前几年听到最多在台上讲的人都是银行家，都是讲PE、IPO，都是讲市盈率多少倍，所有人不讲为客户创造价值，为社会创造价值，很少人讲理想、梦想、关心自己的员工，这个灾难一定到来。
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
    所以，今天我们不能等待政府，不能等待政治家。今天在呼唤政治家的时候，我希望我们能呼唤企业家的梦想、理想、价值观。呼唤起企业家的精神，共同参与应对人类最大的灾难。
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
    我自己的，假如2002年我没有和阿里巴巴公司一起度过那次的互联网泡沫的危机，那次我的口号是&amp;ldquo;成为最后一个倒下的人&amp;rdquo;。即使跪着，我也得最后倒下。而且，我那时候坚信一点，我困难有人比我更困难，我难过对手比我更难过，谁能熬得住谁就赢。放弃是最大的失败，假如你关掉你的工厂，关掉你的企业，你永远没有再回来的机会。
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
    我觉得该做什么，该保留现金的保留现金，该关掉一些部门的关掉一些部门，该合并的合并，该做的做，但是永远不要放弃自己的信心，永远不要放弃当第一的梦想，这是我自己的想法。我看到去年最大的灾难开始的时候，我们大部分的企业家的朋友，他们都说我去年挣了多少钱，但是告诉我挣来的钱都是股市上挣来的钱的时候，我觉得灾难也会来，今天不来明天也来。2002年我有机会接受这样的挑战。过了2002年，我跟自己讲，我的一辈子的商业生活中，将经历这样无数的灾难，我想看的是，我一辈子可以经历多少的灾难。这是人类100年才一遇的这样的一次金融风暴，如果这样的金融风暴你度过了，你年老离开的时候，你可以告诉别人，我当年经历过这样的灾难，我爷爷没有经历过，我爸也没有这个资格，我有了。
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
    所以，我觉得我们应该感到荣幸、骄傲，因为我们还年轻。我跟我的同事讲，我今年40多岁，他们20多岁，在他们20多岁的时候我们经历了这次灾难，而这次灾难给了我们无数的机会。我相信优秀的企业在顺境中可以发展，但是在逆境中还可以照样发展是最好的。
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
    所以，我坚信一点，10年以后社会将进入新的时代，商业社会将进入新的商业文明的阶段，我们将更加统一、更加和谐、更加开明、更加开放，市场将会更加繁荣。所有人做10年以后的梦想，做3年以后的规划。所以，我自己在公司里面已经做了规划。
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
    人类步入了21世纪，21世纪的第一步的阵痛告诉我们，只有更加开放、具有眼光，才能走得久。所有的企业只要你想活，你一定能活下去，连&amp;ldquo;朱坚强&amp;rdquo;都能活，你为什么不可以？谢谢大家！&lt;p&gt;Source: &lt;a href=&quot;http://www.ossplus.com/blog/mayun2009biange/&quot;&gt;马云眼中的2009预测：变革&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<link>http://www.ossplus.com/blog/mayun2009biange/</link>
<pubDate>Mon, 08 Dec 2008 00:00:00 +0800</pubDate>
</item>
<item>
<title>网络公司与软件公司概念将消亡</title>
<description>不久的未来，软件公司，网络公司的概念将逐渐弱化，也许会成为软件运营公司，或是技术公司更贴切一些。
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
现在有个趋势就是，软件公司网络化，网络公司软件化，互相融合，然后核心和获益模式慢慢变成了软件运营，而非传统的卖软件授权，或做系统集成，或咨询顾问等。
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
举几个例子：
&lt;br /&gt;
腾讯公司，开始做BP机，QQ软件起家，之后QQ软件网络化，做门户网，电子商务，游戏等，QQ是终端型软件，需在用户电脑上安装的；门户网，电子商务，C2C的paipai，等却是软件开发一套，运行在其服务器上，客户通过浏览器访问；
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
阿里巴巴，杭州的，开始做阿里巴巴网站，也是软件(现在网站基本上也是一种软件)开发一套，运行在其服务器上，客户通过浏览器访问，通过提供额外服务收益，之后，他们搞了C2C的淘宝，其开发的软件也多是让人通过网络访问，不是下载安装使用的（除了阿里旺旺聊天工具）；
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
网易，国内最早开始盈利的门户网，在网络危机之后，开始做游戏，客户端＋网络模式，开始盈利，所有网游公司也都是这个模式：运营软件；Google,baidu也是：有网络，网站在线服务，但同时也提供客户端，如Gtalk，浏览器等。
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
这些公司，无一例外，都是技术为核心：开发软件，运行在网络之上，通过相关服务收费，而非传统的授权模式；所以未来的软件公司，也许该称为&lt;a href=&quot;http://www.ossplus.com&quot; target=&quot;_BLANK&quot;&gt;软件运营公司&lt;/a&gt;，或者就叫做技术公司，比如，阿里巴巴就是阿里巴巴技术有限公司。&lt;p&gt;Source: &lt;a href=&quot;http://www.ossplus.com/blog/wangluogongsi-ruanjiangongsi/&quot;&gt;网络公司与软件公司概念将消亡&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<link>http://www.ossplus.com/blog/wangluogongsi-ruanjiangongsi/</link>
<pubDate>Sun, 07 Dec 2008 00:00:00 +0800</pubDate>
</item>
<item>
<title>荆州商务局政府网站被黑</title>
<description>政府网站安全问题又一次显现，荆州商务局网站被黑 领导图片竟成&amp;ldquo;三点式女郎&amp;rdquo;，
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
以前泰州信产局网站被人挂木马时，我写个篇Blog讲，&lt;a href=&quot;http://www.ossplus.com/weisite-security-problem/&quot; target=&quot;_BLANK&quot;&gt;网站建设不能不考虑网站安全问题&lt;/a&gt;，近期又看到些政府网站被黑的报道；
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;ldquo;5日上午9时23分左右，有网友向荆楚网报料称，荆州市商务局的网站被黑，领导介绍竟成了一位衣着暴露的性感女子。记者随即致电荆州市商务局，该局一工作人员表示刚接到省商务厅部分网页被黑的通知，目前正在全力以赴联系负责网站维护的公司。
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
9时23分，记者登陆荆州市商务局的网站看到，局领导介绍一栏中，赫然变成了一名身着三点内衣的&amp;ldquo;AV女优&amp;rdquo;。
&lt;br /&gt;
而局长致辞则是&amp;ldquo;为女朋友庆生喝酒&amp;rdquo;的召集函。这两个栏目是本周热门，累计被点击9000余次。9时28分，记者再登陆时，该网站已无法正常打开。
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
9时36分，记者致电荆州市商务局办公室，询问该局是否知道网站被黑的消息，对方称刚收到湖北省商务厅通知，已进行技术处理，正在全力以赴联系负责网站维护的&amp;ldquo;荆楚时空&amp;rdquo;公司。最后，这名未透露姓名的工作人员希望记者&amp;ldquo;不要报道此事，我们马上就会进行处理。&amp;rdquo;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
以我们对那些做政府网站的公司了解，（特别是底层政府，县级等政府网站），这些公司制作的网站存在大量安全问题，其所使用的建站系统，&lt;a href=&quot;http://http://www.ossplus.com/seo-cms/&quot; target=&quot;_BLANK&quot;&gt;网站程序&lt;/a&gt;都是失去维护的些老程序，，至少80%网站有问题，不被黑才怪，也许后面这类的报道会更多；
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但是是就像以前曝料，&lt;a href=&quot;http://www.ossplus.com/baidu-ppc-inside/&quot; target=&quot;_BLANK&quot;&gt;baidu竞价内幕&lt;/a&gt;，但是依然很多人上当一样，不上心，直到央视报道，才开始收到关注一样，政府网站的问题，也需要来个重量级报道才会引起重视。&lt;p&gt;Source: &lt;a href=&quot;http://www.ossplus.com/blog/zhengfuwangzhanwenti/&quot;&gt;荆州商务局政府网站被黑&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<link>http://www.ossplus.com/blog/zhengfuwangzhanwenti/</link>
<pubDate>Sun, 07 Dec 2008 00:00:00 +0800</pubDate>
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<title>泰州软件园在哪里?</title>
<description>听说泰州也搞了个泰州软件园，但还没现场去过，不知道泰州软件园在哪里，有机会可以去看看。
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06年底到时候，就听说泰州市政府，市信息产业局要搞软件园了，专门跑过去俩次，想看看的，到地方的工商局咨询：成立软件企业有啥优惠的，结果，答复是：我们这软件公司很多啊，外面卖光盘的多的是...汗，晕倒。
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俩年过去了，不知泰州软件园真搞了没有；网上看泰州的软件企业还不多，现有的公司也基本上是金蝶，用友等公司的当地代理，本土的软件开发商，开发公司很少，怀疑搞软件园的意义；
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即使是有些本土的软件开发商，但是依我的判断，软件市场正在萎缩，给独立软件开发商的市场不怎么大：
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1，现在各地政府信息化，政府E化，基本上只是当地一家和政府官员等关系密切的系统集成企业才能拿到单子，招标只是幌子，其他公司基本上是陪标，比如，有个朋友公司在苏州一地方，基本包下当地政府所有单子，软件，信息化成了又一个贪腐黑洞；
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2，这些做政府单子的集成企业，实际上相当于国际巨头如IBM、微软的当地经销商，说句不好听的，实际就像个贸易企业，转手倒卖下，和卖服装，卖机械配件没有贸易公司差啥别，这是有渠道，能帮把东西卖给政府；他们对当地的就业，人才培养好处很少；
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3、政府的作为和远见能力对各地软件园发展前景有重大影响：比如，南京一市搞了多个软件园，吸引大量国际公司在当地成立研发中心，无锡和常州搞动漫，游戏弄得有声有色，苏州，吸引微软等与当地合作开展SaaS等软件运营平台...
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现在全省基本上是个城市就有大学城，就有搞软件园，软件园，大学城其实很多是政绩工程，和地产概念；软件产业，动漫产业并非传统的劳动密集型产业，需要人才，等多方面配套，不是什么地方都能搞的。
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&lt;p&gt;Source: &lt;a href=&quot;http://www.ossplus.com/blog/whereis-taizhou-software-park/&quot;&gt;泰州软件园在哪里?&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<link>http://www.ossplus.com/blog/whereis-taizhou-software-park/</link>
<pubDate>Fri, 05 Dec 2008 00:00:00 +0800</pubDate>
</item>
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<title>什么是网络直销?</title>
<description>      什么是网络直销？了解网络直销概念是成功采用网络直销模式的前提。网络直销不同于网络营销，网络直销强调的是网上渠道的建设，而网络营销是企业整体的网络营销规划。
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      网络直销属于直销的一种，指的是产品生产商或服务器提供商通过互联网直接接触最终用户，而不通过批发商或零售商的运作模式。很多国际公司都已采用这种模式，包括：戴尔Dell公司，Anyway安利，雅芳等企业；并且随着网络的发展，更多的传统企业也开始使用网络直销模式进行网上产品的销售。
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　　网络营销是利用互联网作为手段，从而达到营销的目的。网络营销包含的内容很广，主要有：网上市场调查、网上消费者行为分析、网络营销策略制定、网上产品和服务策略、网上价格营销策略、网上渠道选择与直销、网上促销与网络广告、SEO搜索引擎优化等网站推广渠道、网络营销管理与控制等等。 
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       我们是&lt;a href=&quot;http://www.ossplus.com&quot; target=&quot;_BLANK&quot;&gt;网络直销模式，网络直销体系提供商&lt;/a&gt;；在我们看来，网络营销更多的是种策略，而网络直销则是目标导向型的，以直接带动销售，提高销量为目标，建立网络直销体系适应市场发展规律，可以说这种模式是中小企业顺利度过此次经济危机的一个重要途径。
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&lt;p&gt;Source: &lt;a href=&quot;http://www.ossplus.com/blog/what-is-direct-marketing/&quot;&gt;什么是网络直销?&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<link>http://www.ossplus.com/blog/what-is-direct-marketing/</link>
<pubDate>Wed, 03 Dec 2008 00:00:00 +0800</pubDate>
</item>
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<title>屏蔽百度,禁止baidu访问本站</title>
<description>虽然百度是国内最大的中文搜索引擎，并且对我们网站收录也很好，但是我们还是要屏蔽百度，禁止百度搜索引擎，Baiduspider访问&lt;a href=&quot;http://www.ossplus.com&quot; target=&quot;_BLANK&quot;&gt;本站&lt;/a&gt;：因为百度只有一百度:-)。
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国内有些大网站比如，淘宝，51，校内等都已屏蔽百度，我们这种小企业网站也屏蔽百度搜索引擎了，不等百度k站，我们自己动手先K它，呵呵。
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最近有央视曝光百度的竞价排名的问题，其实几乎所有网络公司，或网络类公司，业内人士，基本上早已知道，百度的做法，包括我的博客，之前也有&lt;a href=&quot;http://www.ossplus.com/blog/baidu-ppc-inside/&quot; target=&quot;_BLANK&quot;&gt;披露百度竞价排名的内幕&lt;/a&gt;，不过人微言轻啊，央视出手，才让大家真正意识到baidu的问题。
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百度是一个不按规矩的爬虫，常常容易在百度搜索到一些隐私信息，诈骗信息，我们屏蔽百度，并非像淘宝，校内等源于与百度商业利益的竞争，我们屏蔽百度更多的是一种对百度做法的抗议，我们认为社会该有秩序，商业该有道德，因为我们需要一份净土。
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虽然我们已经屏蔽百度，但是百度是否按规矩，就不清楚了，因为百度就是靠不按规矩，不守法度发迹的：搞盗版mp3下载，搞竞价排名，搞流氓插件...
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如果你也想屏蔽百度，只需，在你网站的robots.txt文件中加上如下内容：
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&lt;span class=&quot;code&quot;&gt;User-agent: Baiduspider
&lt;br /&gt;
Disallow: /
&lt;br /&gt;
User-agent: baiduspider
&lt;br /&gt;
Disallow: / &lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;p&gt;Source: &lt;a href=&quot;http://www.ossplus.com/blog/anti-baiduspider/&quot;&gt;屏蔽百度,禁止baidu访问本站&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<link>http://www.ossplus.com/blog/anti-baiduspider/</link>
<pubDate>Thu, 27 Nov 2008 00:00:00 +0800</pubDate>
</item>
</channel>
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